近日，华东交通大学党委紧盯“问题清单”“成果转化运用清单”“整改整治清单”，形成一批高质量调研成果并推动转化运用，有力推动学校各项工作取得成效。
坚持调研过程“一盘棋”统筹。学校党委召开调查研究工作专题党委会，研究推动调研工作扎实推进若干事宜，形成校领导领题调研进展一周一报、“问题清单”两周一更新工作制度，每月制定《调查研究工作安排》，发布《关于进一步做实做好调查研究的工作提示》。
校领导深入教学科研一线，开展破解复杂难题的对策性调研、了解课题进展的跟踪性调研、研究典型案例的“解剖式”调研累计82次，通过调研提出工作改进举措97条，解决问题46个，形成调研报告13篇、典型案例解剖式调研报告3篇；调度分管部门及联系学院处级干部调研课题进展情况9次，挂牌督办师生所忧、基层所盼的校园治理突出问题，下访解决群众问题和诉求15次，解决问题14个。
坚持调研内容“一张图”作战。学校党委高质量召开调研成果转化暨整改整治工作推进会，及时对调研成果转化和整改整治工作进行再动员、再部署。目前，59项工作举措得到具体转化，13项调研成果得到吸收运用，8个典型经验得到总结并在全校范围宣传推广。特别是学校领导班子聚焦“学校走高质量特色发展之路”，围绕“以更大担当和更实举措服务‘交通强国’战略，助力‘交通强省’建设”同题共答。学校召开专题研讨会并研究制定专项工作实施方案。
同时，通过博士挂职、学术交流、签订合作协议等方式，持续加强学校与交通行业单位的交流与合作。学校入选交通类省重大科技研发专项1项，重点研发计划项目1项，省自然科学基金重点项目6项，杰出青年基金（原创探索类）3项；已签署与交通相关的横向项目共计60余项，合同金额共计2800余万元；学校承担两个子课题的中国工程院战略研究与咨询重大项目“江西省水路交通发展战略研究”顺利通过综合绩效评价。
坚持调研成果“一体化”推进。学校党委始终坚持调查研究与检视整改一体推进，坚持以调研的新成果、整改的新举措，推动工作取得新成效。学校检视问题12个，所有问题均由校领导牵头整改，10个问题已立行立改并按程序提请销号，2个问题8月底可整改到位并长期坚持。
同时，学校对照调研中形成的“问题清单”，检视差距、找准症结、举一反三、系统整改，已出台并实施《学校全面从严治党一体推进不敢腐、不能腐、不想腐工作实施方案》《研究生教育督导管理办法（2023年修订）》等文件7个。
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